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這一場疫情靈活用工是如何幫助企業度過用人難關的?

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年初受疫情影響,餐飲業大都面臨著門店關閉、人員失業等問題,甚至已經處于資金鏈斷裂、瀕臨破產的境地。某餐飲表示,往年春節整體營收約在7億-8億元,今年幾乎全部歸零。現在的現金流按照發工資的極限,即使貸上款發工資,也撐不過三個月。
經過一個多月的用工模式調整,盒馬宣布聯合多個餐飲企業,以“租借”形式,在盒馬門店上班,負責參與打包、分揀、上架、餐飲等工作,并負責相應勞動報酬,實現“共享員工”。共同渡過難關~

其實共享員工模式早就流行于國際,在國際用工標準中叫做“靈活用工”。一般由人力資源外包機構通過靈活調配解決波段性的企業用工需求。

很多人可能對靈活用工不太了解,其實上面的案例就是最明顯體現靈活用工的優勢了,當然靈活用工肯定是不止這點優勢的,小編這就來普及一下靈活用工有哪些優點。

1.臨時性短期雇員能有效避免從內部臨時借調員工或倉促雇傭潛在冗員帶來的難題。這個問題在之前其實都已經提及,包括企業用工崗位的時間性、匹配性、風險性等綜合問題,主要是避免企業因為倉促之間的招錄不當而導致的以上窘境。

2.很多選擇靈活用工方式的企業,在經過適當的考察和使用后,最終會將表現優異的員工納為自己的正式員工。企業之所以采取這種“曲線救國”的方式,有為了規避一旦招錄不合適辭退的法律風險和經濟成本過高的原因,也有對了解一名員工時間上的考慮。

3. 企業員工招聘是一件非常令企業頭疼的事情,HR招不到滿意的員工,再加上員工的薪資又連年上漲,企業招工成本隨之不斷攀升,當企業選擇靈活用工,有用工需求可隨時與勞務公司聯系,且隨時停止、隨時使用,企業只需進行員工接收即可。

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