- N +

靈活用工的全球化趨勢

.
關于靈活用工的定義以及理論依據,那么本期的話我們將圍繞靈活用工的全球趨勢來展開。那么從發達國家勞動力市場的發展進程來看的話,隨著勞動力市場的發展成熟度不斷提高,會帶來勞動力市場靈活性的不斷上升。我們從全球范圍來看,勞動力市場中的雇傭合約期限呈現出縮短的趨勢,勞動力市場的靈活性顯著增強,兼職臨時工自我雇傭等靈活就業形勢比例提高。
20世紀90年代以來,發達工業國家不穩定的雇傭關系增長快速,發展中國家經歷了非正規就業平穩快速上升的過程,中東歐中亞的轉型國家也經歷了勞動力市場靈活性增強和非正規化的過程。
那么首先從第二次世界大戰結束后到20世紀70年代,主要發達國家的勞動者和企業享受到了一段繁榮的穩定時期,隨著生產率的提高,工人的實際工資和個人收入不斷的上漲。那么在這一階段,企業對人力資源隊伍的管理主要是采用了剛性管理的方式,但是人力資源隊伍長期固定不變,勞動者和企業形成長期的雇傭關系所帶來的后果是難以根據市場需求及時的進行調整。
那么20世紀90年代初,隨著市場競爭的日益激烈,信息技術的快速發展以及全球化的到來,作為課程體制的前提條件發生了根本性的變化,外部環境由具有穩定性變為急劇變化性和不可預測性。社會環境的不斷變化,要求組織機構應該趨于靈活且富有彈性,以求信息的暢通,并且行動敏捷,能夠具有很強對適應的對環境的適應能力。那么這一時期扁平化組織,多功能團隊,流程再造,學習型組織、虛擬企業、戰略聯盟、網絡組織等概念紛紛產生了那么在20世紀90年代,已經采用了各種形式的雇傭、臨時兼職、工作分享、顧問簽約以及租賃等等。
好,那么接下來的話進入21世紀,靈活用工正在從企業微觀的操作層面向戰略層面轉變。從微觀層面來講,企業的靈活用工主要是關注對企業個人的柔性管理來提高員工的滿意度為核心,實施各種靈活的管理措施,來緩解剛性管理帶來的壓力。從戰略和宏觀層面來講,那么人力資源彈性是指在人力資源管理中靈活地調整人力的結構、員工數量、工作內容、工作時間與員工薪酬等因素,以滿足企業對不同層次不同水平、不同模式的人力資源的需求,從靈活用工占總就業的份額來看,靈活用工模式在國外非常成熟,發達國家年平均達到25%,尤其是波蘭、西班牙、荷蘭、意大利達到30%以上。
那么最近的5年間,隨著人類社會整體上跨入移動互聯網時代,市場交易成本急劇下降,在新技術、新業態、新模式的帶動下,企業的外部競爭環境出現復雜動蕩不確定不可測的新特點。企業的人力資源管理也面臨著規模不經濟,績效不穩定、法律限制、就業習慣等諸多的挑戰。
在移動互聯網時代,企業希望能夠實現與勞動者的快速精準匹配,那么在它就是指什么?在需要用工的時候能夠迅速的找到匹配的人,上崗以后可以不用培訓就能產生績效,而且績效是持續的。當業務發生變化的時候,還能夠很容易的結束這樣的一種雇傭關系。
那么我們今天是從整體的一個靈活用工的全球化的一個趨勢來進行講解。那么接下來一期的話,我們會從主流的一些國家,比如說美國、日本、歐洲以及我們國內中國的一個靈靈活用工的一個發展現狀進行一個展開。
 
.
返回列表
上一篇:2020年中國國內的靈活用工的現狀
下一篇:日本的靈活用工的發展情況。
留言與評論(共有 0 條評論)
   
驗證碼: