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靈活用工的全球化發展趨勢——美國篇

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我們講到靈活用工的定義,它的理論依據,包括說靈活用工的全球化趨勢,那么這一期的話我們就從靈活用工在美國、日本、歐洲的發展情況,它的整個一個發展歷程,我們來進行一個解析,然后之后的話會有中國的一個發展現狀的介紹。
好,那么我們先來說說美國,那么之前我們有講過發達國家較早的采用了靈活用工的模式,并且實施了對靈活就業者的權益的保護。
20世紀70年代全球失業的問題增加,在市場驅動和政府支持下,大量的靈活用工的形式開始出現,那么勞動者權益的保障問題也日益的突出。
那么首先我們來講講在美國的一個發展的情況,首先第一部分是美國靈活用工的一個總體的現狀,世界上靈活用工的出現無外乎都是為了降低企業的成本和滿足勞動者的需求。那么美國也是這樣的,從現實情況來看,目前美國各行各業對靈活用工的應用都呈現上升的趨勢,并且各州基本上都是鼓勵靈活用工和彈性工作制,以提高就業率和滿足勞動者的需求。
那么根據美國的商務部經濟和統計局的數據來看的話,靈活用工的市場份額由2010年的68%上升到2014年的81%,并且在每次經濟蕭條后靈活用工的指數都會持續走高。
根據德勤咨詢發布的2016年,全球人力資源人力資本趨勢報告,在美國超過1/3的員工是合同工,超過51%的被調查樣本認為他們在未來的3~5年內的時間里面會不斷的增加外包員工的需求量,整個靈活用工的行業為未來的一個前景是十分的廣闊的。
那么第二部分美國人力資源服務外包發展的模式以及特征。那么人力資源服務外包用工方式是美國靈活用工的主要的一個形式,出現的早,規模大,比例高,且覆蓋行業非常的廣泛,包括銀行、建筑、化工等等。而且美國對人力資源服務外包用工function的規制,也是非常的成熟和完善的,體現在有兩點,第一,人力資源服務外包公司設立嚴格雖然說各州的法律不盡一樣,但是總體情況為是審批非常的嚴格。
比如說10個州的法律要求,人力資源服務外包公司在開業前必須在州政府進行登記,佛羅里達州要求必須提交書面申請且獲得許可,這主要是因為人力資源服務外包公司作為一種經營人力資源管理的公司,且管理的勞動者集中且風險較大,必須控制市場準入的門檻。
那么第二個特點是什么?就是實施 gong tong,雇主責任原則。人力資源服務外包包含有三方勞動者,外包公司和發包單位。外包公司作為第一雇主,發包單位作為第二雇主,發生勞動爭議時,外包公司和發包單位容易模糊責任,互相推諉。所以說美國的公平勞動標準法提出了共同雇主責任原則,規定發包單位和外包公司在勞動者享有的具體權力下存在共同的責任,共同的維護勞動者的權益,包括最低工資、職業安全、休假保險等等。
好,那么第三部分的話,我們再講一講他典型的一個代表,人力資源服務行業的一個非常大的一家公司,萬寶盛華。那么目前來說的話,美國是全球人力資源服務的一個最大的市場,2016年美國人力資源服務行業的總營收為1424億美元,其中代表企業是萬寶盛華集團。萬寶盛華集團是美國人力資源服務行業的一個巨頭,成立于1948年,2002年成為全球500強公司,總收入為104億美元,排名第484位。2016年萬寶盛華集團的營業收入為196.5億美元,這是首家進入到全球500強的人力資源服務公司。
該公司為企業為客戶提供的業務范圍,包括有人才推薦服務,零食和合同派遣服務,員工測評和篩選,培訓服務、轉職推薦、服務外包和咨詢服務等等。目前的話,該公司已經成為全球人力資源服務行業的前三甲,在全球82個國家和地區擁有3900家分支機構,那么溫飽升華能夠成為全球人力資源的領導者,業務鏈條較為完善的同時,能夠滿足客戶的各種各樣的需求,那么它的競爭優勢非常的顯著。
第一,全方位人力資源服務商。第二,人力資源服務外包領域的先行者。第三,按技能分類人才地域方位是非常廣的。
第四,統一的標準,畫的一個作業流程。所以說所以說萬寶盛華它的最關鍵的是已經脫離了以經營模式取勝的階段,轉向以人才為核心的技術研發形成了一條完整的技術鏈,核心價值在于正確的評估客戶的需求,實現人才與企業的一個匹配。
 
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