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靈活用工服務商的分類

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在疫情的影響下,螢火用功共享用功,確確實實的是活了一這種新型且靈活的用工方式,顛覆了大家對傳統用工模式的認知,不僅解決了企業的燃眉之急,也為促進就業創造了巨大的價值。其實很多企業家都已經在思考如何轉型,怎樣轉型了。
今天我們一起看靈活用工服務上的分類,從資質看,目前市場上存在的靈活用工服務商來看,可以根據資質情況簡單的分為兩大類,第一類是真正有資質的服務商,他們跟政府拿到了一手的委托代征資質,第二類是渠道商,這類渠道商一般是代理了某個有資質的品牌,他們沒有拿到委托代征資質,大多數集中在財稅公司人力資源轉型的公司。
從業務類型來看,現在市面上有的服務商更加偏重支付的通道,他們在支付通道領域有自己的解決方案,但是在前端的眾包業務場景,在與企業實際業務結合的場景會有短板。所以這個業務上我們可以稱它為通道型的靈活用工解決方案。
另一種靈活用工的服務商,是把人力資源的外包服務從招聘到員工關系的工資社保一起整體的解決。
這一類的靈活用工服務商,我們可以稱它為人力外包型的服務商。再有一種服務商是前端可以給企業提供咨詢和解決方案,幫助企業從集團性的業務,或者從原來的組織架構、業務流程、人員關系做整體的解決設計,同時還能給企業去提供這樣的一個眾包分包的信息化系統,再到后端的幫助企業個人代發傭金,提供個稅代扣代繳這樣的服務的一體化的靈活用工服務商。那么以上就是根據服務商的資質,業務方向分別做的分類。
 
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